公司治理的关键在于是否能够成功地执行和管理战略以完成预计目标。而绩效管理的目的是帮助您把战略转化为具体举措及衡量标准，并使企业不同层级围绕战略达到协同一致。阁下可以通过将度量标准与个人绩效管理计划挂钩，以确保企业向预期的方向发展。

而企业要实现战略经营目标需要克服各种不确定性，包括新技术、法规变化、供应商或客户流失，和其他大量迫使企业不断的发展和变革的内部因素。

实施内部控制是企业各层级完成绩效的必备条件，包括在中国降低风险、减少不确定性，以及提升效率。在一个竞争日益激烈的商业环境中，面对不确定因素带来的越来越高的商业风险以及股东对经营业绩的更高期望，中伯伦为企业实现以下方面目标提供合理保证：

•    业务运营的效能与效率

•    对适用法律法规的遵守

•    财务报告的可靠性

凭借中伯伦多元化的背景和全面的专业资历，我们能够帮助客户设计会计核算和内部控制政策及流程，为现有的或新设立投资项目完善其会计和控制系统 。

通过采用国际化的控制模型、科学的培训和知识传递、以及对运营绩效的系统化和规范化的复核，中伯伦协助您控制经营风险、实现业务与质量目标。