战略与执行
战略与执行09001期(2014-06-04)
一、通过税务优化的产业重组实现结构性增值 优化企业的产业结构及业务流程往往是一项重大的挑战——特别是当诸如技术、劳...
战略与执行08002期(2013-08-14)
近年来,如何改善和提升中国公司治理水平无疑是最热门的话题之一,并成为资本市场关注的焦点。完善的公司治理结构不仅能够有效提升公司的股东价值,更...
战略与执行08001期(2013-03-22)
主题1:在中伯伦过去近10年的咨询工作中,我们认识到,企业越来越关注可持续性盈利与合规性之间的关联。不按规则的成功不等于成功!作为成功企业的...
投融资实务及财务管理(2012-09-28)
在复杂的并购交易中,财务属性是并购过程中的重要决策依据。无论是战略投资者还是财务投资者,投资并购的目标都是持有一间有良好成长性的公司。特别是...
投融资实务解析(2012-08-24)
从本期开始,我们将以财务分析为系列主题,对投资并购的三个重要阶段——投资之前的尽职调查、投资决策中的财务分析和投资之...
公司管理战略与执行(2012-08-24)
本期我们会与您分享对管理层的有效激励,以及如何完成其业绩评价的经验。此外,公司的每次战略决策均取决于一系列财务信息和非财务信息的分析过程;对...
投资并购战略要点(2012-08-24)
本期探讨目标公司战略价值评估、投资并购后IT系统整合及税收方案这些投资者非常关注的问题。 公司战略价值评估 在资本投资、兼并收购、及战略...