当今零售及消费品业市场竞争激烈，消费者的要求日渐提高。零售商在全球扩充业务，供货商加强并主攻有影响力的品牌。安全、质量问题使各公司受到更严格的监管。而新技术，新市场、监管规则改变所带来的问题往往成为更艰巨的挑战。

面对转变，零售及消费品业公司需要以更快的速度作出应对问题，包括研发费控制，品牌、渠道管理、营销效果分析、价格保持、存货周转和现金流管理等。

中伯伦与客户紧密合作，制定适当的战略、管理业务和技术风险，并落实有关计划。

我们协助客户从财务交易中全面实现价值、增加客户及品牌利润，以减少成本及建立灵活和易于应对变化的供应链。

中伯伦协助客户完成工作：

• 梳理营运模式

• 优化客户的产品组合及定价

• 改善客户、产品盈利

• 建立灵活和易于应对变化的供应链