公司实现战略目标越来越依赖于财务的指导和执行作用，因财务信息贯穿，衔接和反映了企业内部的各项活动。对于一个公司的良好运营至关重要。

企业的财务部门肩负着更多的责任，已不再扮演传统的公司会计的角色。而对新角色的要求包括确保资金安全，提升流动性，实现财务人才管理，强化内控和公司治理，支撑业绩管理等等。

从战略到运营，从业绩管理到报告，中伯伦的财务专家能够利用他们在财务、管理、技术方面的经验，帮助阁下的财务部门转变为公司成功发展和进行重要决策过程中最强有力的伙伴。

我们的财务管理优化服务协助财务团队提升公司业绩和股东价值，同时，也能提高运营的效能和效率。并且能够帮助财务经理和财务团队成员更好地实现成长，扩张，并胜任更复杂的角色要求。

我们提供的综合财务管理优化服务包括：

•    设计实施财务政策和控制框架，并分解到所有相关的业务、监管、公司治理和内部控制要求中

•    设计整体财务组织，包括人员角色、企业和业务单位责任设置

•    设计并实施具体的财务交易和报告流程

•    财务团队后备管理人才培训

•    资产设备管理

•    搭建财务管理、分析信息系统