本期探讨目标公司战略价值评估、投资并购后IT系统整合及税收方案这些投资者非常关注的问题。

公司战略价值评估

在资本投资、兼并收购、及战略结构调整项目中，为了实现交易规划，必然会涉及对目标公司的估值。而目标公司为了在今后的融资中获得更好的股权交易价格，也需要定期审视自身的战略价值，以便创建并保持核心竞争力。

投资并购之IT系统整合

投资并购交易日之后，需要即刻实现对被投资企业的财务集中管理。摆在投资方面前的难题，是如何将被投资公司的IT系统整合对接在到集团内部来。我们相信IT系统能否成功整合，是影响投资效果甚至投资成败最关键的因素之一。

投、融资战略与税务有效性方案

投融资战略的核心是优化资产结构，实现资本效用的最大化。 因此资本运营不可避免地影响着产权关系，甚至还会打破原来的企业边界，实现资产的转移及股权关系的变化。而资产的转移和股权关系的变化又会影响企业的税收战略。