公司的成功在很大程度上要取决于如何保留并激励位于公司各个层级的优秀管理人员。如果缺乏有能力并能实现较高业绩的管理者，公司就不可能保持竞争力。本文将与您分享我们对管理层的有效激励，以及如何完成其业绩评价的经验。这是公司财务管理的一个重要课题。

一般情况下，管理层激励方案需要符合公司管理控制的三个目标：即1）提升业绩；2）为制定优秀的决策提供激励；3）提供公平的回报。