财务管理:从“技术”到“管理”的转变
持续价值创造及财务风险控制,是上市公司普遍关注的课题。具有财务管理背景的专业人士对于建立全球或地区性财务共享中心、充分利用财务杠杆实现资本协同效应等问题的判断,会更具有前瞻性。管理会计的知识结构将提升整个管理团队的战略视野,并且使决策更加专业,从而提升资本运营效率、降低风险。
中国高成长性企业需要面对更多挑战,从商业模式的选择到战略营销定价,从公司治理结构到资本融资上市。仅仅依靠企业家的商业直觉和魄力难以带领团队追求卓越以及保持基业长青。管理会计知识体系覆盖企业发展的生命周期,无论是战略成本控制、业绩改善,还是与资本市场对接, 管理会计专业人士将使董事会更有智慧的决策。
中伯伦一直致力于从专业角度改善企业的财务战略与资本运营效率。我们已成功协助超过200家境内外投资机构及世界500强企业完成在中国的投资并购项目,并积极与中国企业分享中伯伦在投资和战略财务、架构重组及税务风险管理等主题方面的专业积淀。
对在职专业人士而言,时间弥足珍贵。作为一直服务于国际性企业的专业财务咨询机构,中伯伦深刻理解决策者对专业技能的“落地”需求。借助我们专业模板、管理工具的分享,中伯伦能够使财务人士在短时间内获得最实用的专业素质提升。