“总经理的理想”vs“财务经理的现实” -财务经理如何助力公司IPO?

    今年以来,中国概念股在美国纳斯达克遭到普遍质疑,抛开“浑水公司”的操作手段不提,不可否认中国公司自身在财务管理方面也普遍存在一定的瑕疵。

    在企业改制重组或上市的过程中,我们曾经不止一次的问过一些企业的总经理,“在企业想要IPO的时候,最先想到的是哪些人和哪些事?”,他们的回答往往是“最先想到财务和账务,因为现实的业务已经发生,一切都会体现在账务上,总经理一般不懂账务处理,所以需要财务经理来回答”。由此可见财务团队和财务管理在IPO过程中是多么的重要。

 

洞察与观点
新公司财务与会计要点(2012-01-03)
公司成立后,会立即需要面对中国政府部门和公司股东会的的双重监管要求,这就需要有专业的财务人员完成必要...