对于集团公司来说，由于规模大、管理层级多，往往存在着严重的信息不对称性，由此带来的财务风险较之一般的企业更大。

集团公司的管理是一项复杂、长期的工作，财务管理不是唯一的手段，但一定是最重要的手段之一。如果把集团公司比喻为一个人的身体，现金流相当于输送营养的血液，财务管理就可以看做是控制各个器官的神经网络系统。